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絲網(wǎng)機(jī)網(wǎng)框是制作絲網(wǎng)印版的重要材料之一為了保證制版、印刷質(zhì)量及其他方面的要求可根據(jù)以下條件選擇網(wǎng)框。
4. 網(wǎng)框必須具有一定的強(qiáng)度。
2. 網(wǎng)框的堅固性。要求網(wǎng)框不發(fā)生歪斜等現(xiàn)象，這樣可減少浪費，
5. 在保證強(qiáng)度的條件下，網(wǎng)框盡量選擇重量輕的，
3. 生產(chǎn)中要配置不同規(guī)格的網(wǎng)框，使用時根據(jù)印刷尺寸的大小確定合適的網(wǎng)框，。
1. 網(wǎng)框與絲網(wǎng)粘接面要有一定的粗糙性，以加強(qiáng)絲網(wǎng)和網(wǎng)框的粘接力。
絲網(wǎng)印刷機(jī)在批量印刷前，應(yīng)先固定好印刷網(wǎng)版倒入油墨試印，檢查版面圖文復(fù)制的層次、墨色、墨層厚薄、規(guī)格、套準(zhǔn)精度等。若套準(zhǔn)精度較差，可以根據(jù)框架前面的微調(diào)旋鈕進(jìn)行調(diào)整；
員工工資是成本中很大的一部分，工資的管理對成本影響非常大。所以，要經(jīng)常對所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析，看該崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度是否和報酬相稱。如果不相稱，要么增大工作量或工作內(nèi)容，人員重疊使用，一人擔(dān)當(dāng)多項工作，絲印機(jī)公司，要么撤消該崗位或與其他崗位合并。
（4）由于移印的特性，印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大，所以就沒有必要用鋼模板，可以用樹脂版代替。另外，在印版制作時，河北絲印機(jī)，要把好質(zhì)量關(guān)，否則不但會增大成本，還會延長交貨日期。
（5）在印刷中，物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大，所以，物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價格采購到優(yōu)質(zhì)物料作為采購工作的方針，對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料，綜合利用物料，使其物盡其用。另外，在車間里要狠抓降低廢品率，降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范，務(wù)求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣，全自動絲印機(jī)，時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢，升時多買，降時少存。
（6）節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶，許多印刷企業(yè)每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識，并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施，并要落實到每個人。
（7）控制好每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面，在抓好主要方面的同 時，還要注意各個細(xì)節(jié)的成本控制，絲印機(jī)哪家好，例如包裝費、運費等。 總之，要將印刷成本1小化，必須把每一步的成本控制到 1佳，這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗。
為了使網(wǎng)孔正常發(fā)揮作用，還應(yīng)該注意清理油墨內(nèi)或承印物上的污物。由于靜電吸附空氣中污染物以及儲存條件不良等原因，承印物表面會沾上污物，上述問題可通過改善儲存條件和工藝控制而加以解決，另外使用除靜電器和承印物除污裝置也可防止灰塵污物從承印表面轉(zhuǎn)移到網(wǎng)孔內(nèi)。
如果模版遭到污染應(yīng)該如何處理呢？在使用平臺絲網(wǎng)印刷機(jī)時，要在印完一組印張后把印機(jī)停下來，然后輸入一張吸墨紙，使絲網(wǎng)同吸墨紙相接觸。
讓絲網(wǎng)處在印刷位置上，接著用蘸有絲網(wǎng)清洗劑的非磨擦性軟布擦掉模版刮墨面上的污物，不要用力過猛，這樣污物就會透過網(wǎng)孔落到下面的吸水紙上，必要時可再用一張吸水紙重復(fù)清洗網(wǎng)孔。有些落在上面的污物顆粒也許很大，無法沖過網(wǎng)孔，但用軟布可將其粘起。清洗完畢之后，可用吹風(fēng)機(jī)（調(diào)用“冷風(fēng)”）吹干模版。
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